Différence clé - Analyse coût-efficacité vs analyse coûts-avantages
La principale différence entre l'analyse coût-efficacité et l'analyse coûts-avantages est que l'analyse coût-efficacité compare les coûts et les résultats (effets) relatifs d'un projet, tandis que l'analyse coûts-avantages attribue une valeur monétaire à la mesure de l'effet d'un projet. L'utilisation de ces deux techniques dépend largement de la nature du projet et du type d'industrie.
TABLE DES MATIÈRES
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que l'analyse coût-efficacité
3. Qu'est-ce que l'analyse coûts-avantages
4. Comparaison côte à côte - Analyse coût-efficacité vs analyse coûts-avantages
5. Résumé
Qu'est-ce que l'analyse coût-efficacité?
L'analyse coût-efficacité est utilisée comme outil d'évaluation lorsque les extrants produits par un projet ne sont pas mesurés en termes monétaires. Cette approche est largement utilisée dans les industries de la santé et des produits pharmaceutiques où les avantages sont de nature qualitative plutôt que quantitative. Par exemple, dans la recherche en santé, les critères importants pour les critères de succès sont des aspects tels que les maladies évitées et les années de vie gagnées où les mesures seront respectivement coût par maladie évitée et coût par année de vie gagnée.
Le concept sous-jacent de l'analyse coût-efficacité est qu'un projet ou un investissement, même s'il peut être exprimé en termes monétaires, ne doit pas être évalué pour sa seule valeur monétaire et que des facteurs qualitatifs doivent également être pris en compte. Un «rapport coût-efficacité» peut être calculé comme ci-dessous.
Rapport coût-efficacité = coût de l'investissement / résultat de l'investissement
Figure 01: L'analyse coût-efficacité est largement utilisée dans les industries de la santé et pharmaceutique.
Qu'est-ce que l'analyse coûts-avantages?
Également appelée «analyse coûts-avantages», l'analyse coûts-avantages est un processus systématique par lequel les décisions commerciales sont analysées. Les avantages d'une situation donnée ou d'une action commerciale sont additionnés, puis les coûts associés à cette action sont soustraits. L'analyse coûts-avantages est un compromis entre les ajouts de coûts et d'avantages pour mettre en œuvre une décision commerciale. Le critère décisionnel sera de procéder à l'investissement si les avantages l'emportent sur les coûts. L'analyse coûts-avantages le fait en quantifiant les coûts d'un projet en termes monétaires et en les comparant aux avantages, également exprimés en chiffres monétaires.
Tous les coûts directs et indirects, ainsi que les coûts récurrents et non récurrents, doivent être pris en compte et il faut veiller à ne pas sous-estimer les coûts ou surestimer les avantages. En outre, les coûts suivants doivent également être pris en compte.
- Coût d'opportunité du projet (bénéfice potentiel perdu en investissant des fonds dans un investissement alternatif)
- Coût de ne pas faire le projet
- Coûts potentiels de l'échec du projet
Cependant, il convient de noter que l'analyse coûts-avantages est un outil d'analyse des investissements plus simple et ne convient que pour les investissements de petite à moyenne échelle qui s'étalent sur une période limitée. En raison de la complexité et de l'incertitude des flux de trésorerie, cela ne peut pas être considéré comme un outil de décision approprié pour les projets à grande échelle qui s'étalent sur une longue période.
Figure 02: Étapes générales de l'analyse coûts-avantages
Quelle est la différence entre l'analyse coût-efficacité et l'analyse coûts-avantages?
Diff article au milieu avant la table
Analyse coût-efficacité vs analyse coûts-avantages |
|
| L'analyse coût-efficacité est une forme d'analyse économique qui compare les coûts et les résultats (effets) relatifs d'un projet. | L'analyse coûts-avantages attribue une valeur monétaire à la mesure de l'effet d'un projet. |
| Nature de l'évaluation | |
| L'analyse coût-efficacité est une technique d'évaluation de projet mixte (quantitative et qualitative). | L'analyse coûts-avantages est une technique d'évaluation quantitative des projets. |
| Usage | |
| L'analyse coût-efficacité convient aux organisations liées aux services, en particulier à celles du secteur de la santé. | L'analyse coûts-avantages convient à l'évaluation de projets hautement techniques et industriels, car des valeurs monétaires peuvent être facilement attribuées à de tels projets. |
| Coût d'opportunité | |
| L'analyse coût-efficacité ne tient généralement pas compte des coûts d'opportunité. | Le coût d'opportunité doit être pris en compte dans l'analyse coûts-avantages. |
Résumé - Analyse coût-efficacité vs analyse coûts-avantages
La différence entre l'analyse coût-efficacité et l'analyse coût-bénéfice dépend principalement de la question de savoir si l'accent est mis sur la valeur de la production (dans l'analyse coût-efficacité) ou sur la valeur monétaire (dans l'analyse coût-bénéfice) d'un projet. L'analyse coûts-avantages est largement utilisée dans les organisations commerciales en raison de sa nature commerciale inhérente, tandis que les organisations liées aux services peuvent largement bénéficier de l'utilisation de l'analyse coût-efficacité.
