Différence Entre La Courbe D'apprentissage Et La Courbe D'expérience

2024 Auteur: Mildred Bawerman | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 08:38

Différence clé - courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience

Le différence clé entre la courbe d'apprentissage et la courbe d'expérience est que la courbe d'apprentissage est une représentation graphique qui montre la diminution du coût moyen de la main-d'œuvre dans les opérations répétitives à mesure que les employés acquièrent plus d'apprentissage, tandis que la courbe d'expérience représente les économies de coûts globales à mesure que la production augmente en volume. L'augmentation des coûts de production est un défi permanent auquel sont confrontées les entreprises. La concentration continue sur le contrôle des coûts et la réduction des coûts est essentielle pour maintenir les niveaux de prix et la part de marché actuels.

TABLE DES MATIÈRES

1. Aperçu et différence clé

2. Qu'est-ce que la courbe d'apprentissage

3. Qu'est-ce que la courbe d'expérience

4. Comparaison côte à côte - Courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience

5. Résumé

Qu'est-ce que la courbe d'apprentissage?

La courbe d'apprentissage est une représentation graphique qui représente la diminution du coût moyen de la main-d'œuvre dans les opérations répétitives à mesure que les employés acquièrent plus d'apprentissage. L'apprentissage est un processus continu, et le concept de courbe d'apprentissage stipule que lorsque le travail d'un employé est de nature répétitive, il ou elle prendra moins de temps pour produire les unités suivantes à mesure que la production augmente, rapportant ainsi une productivité plus élevée. La courbe d'apprentissage a été expliquée pour la première fois par le psychologue Hermann Ebbinghaus en 1885, et depuis lors, elle est utilisée pour mesurer l'efficacité de la production.

L'effet de la courbe d'apprentissage est calculé par le rapport de la courbe d'apprentissage.

Ratio de la courbe d'apprentissage = Coût moyen de la main-d'œuvre des 2N premières unités / Coût moyen de la main-d'œuvre des N premières unités

Par exemple, la société PQR engage un coût de main-d'œuvre moyen de 15 $ par unité, pour les 400 premières unités et le coût de main-d'œuvre moyen des 800 premières unités est de 12 $ par unité. Ainsi, le rapport de la courbe d'apprentissage sera, Ratio de la courbe d'apprentissage = (12 $ / 15 $) * 100 = 80%

Le ratio de 80% ci-dessus signifie que chaque fois que la production double, le coût moyen de la main-d'œuvre diminuera à 80% du montant précédent. En utilisant la formule, la baisse du coût de la main-d'œuvre peut être calculée en fonction de l'augmentation de la production. Par exemple, pour 1 600 unités, le coût moyen de la main-d'œuvre par unité sera de 9,6 USD par unité (12 USD * 80%).

Figure 01: La courbe d'apprentissage illustre la relation entre l'amélioration de la fonctionnalité et le temps

La courbe d'apprentissage facilite la relation coût-volume-profit en fournissant des estimations utiles des coûts. Ces informations peuvent être utilisées pour récompenser les employés et finalement pour fixer les prix de vente. L'utilisation de la courbe d'apprentissage est la plus appropriée pour les organisations de fabrication, qui sont à forte intensité de main-d'œuvre puisque les employés fabriquent des produits standardisés. Cela ne s'applique pas aux entreprises liées aux services et aux projets, car elles fournissent souvent un résultat personnalisé à leurs clients. En outre, de nombreuses organisations estiment que leurs activités sont uniques, de sorte que le concept de courbe d'apprentissage ne peut pas être utilisé comme un outil d'évaluation approprié. On ne sait pas non plus que les améliorations des processus de production peuvent être correctement quantifiées. Pour ces raisons, l'utilisation de courbes d'apprentissage peut ne pas être répandue.

Qu'est-ce que la courbe d'expérience?

La courbe d'expériences est une représentation graphique qui montre la relation entre le coût de production et la production cumulée. Il s'agit d'un concept plus large par rapport à la courbe d'apprentissage où les effets d'autres coûts de production en plus du travail sont pris en compte. La courbe d'expérience a été développée dans les années 1960 par Bruce D. Henderson et le Boston Consulting Group (BCG). Les recherches qu'ils ont menées ont observé des effets de courbe d'expérience pour diverses industries allant de 10% à 25%. Les entreprises bénéficient de réductions de coûts grâce à,

• Efficacité du travail
• Spécialisation et normalisation
• Meilleure allocation des ressources
• Recherche et développement
• Effets technologiques

La courbe d'expérience aide les entreprises à atteindre une position d'avantage de coût concurrentiel. Les entreprises qui pratiquent la stratégie de «leadership des coûts» (coût de fonctionnement le plus bas de l'industrie) sont les entreprises qui ont accumulé des avantages de coût supérieurs à ceux de tous leurs concurrents. Cependant, de nombreux universitaires et professionnels du monde des affaires ont critiqué la courbe d'expérience en disant que de nombreuses économies de coûts résultent en fait d'économies d'échelle. Ainsi, l'effet de la courbe d'expérience et les économies d'échelle ne peuvent pas être séparés l'un de l'autre.

Quelle est la différence entre Learning Curve et Experience Curve?

Diff article au milieu avant la table

Courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience
La courbe d'apprentissage est une représentation graphique qui montre la diminution du coût moyen de la main-d'œuvre dans les opérations répétitives à mesure que les employés acquièrent plus d'apprentissage.	La courbe d'expérience illustre les économies de coûts globales à mesure que la production augmente en volume.
Développement
La courbe d'apprentissage a été développée en 1885 par le psychologue Hermann Ebbinghaus.	La courbe d'expérience est développée par Bruce D. Henderson et le Boston Consulting Group dans les années 1960.
Utilisation
Les économies réalisées grâce à l'effet de courbe d'apprentissage sont principalement utilisées pour prévoir les coûts de main-d'œuvre.	Les économies réalisées grâce à l'effet de courbe d'expérience sont plus larges et ont une valeur stratégique.

Résumé - Courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience

La différence entre la courbe d'apprentissage et la courbe d'expérience est que la courbe d'apprentissage prend en compte la réduction du coût de la main-d'œuvre à mesure que le nombre d'unités augmente, tandis que la courbe d'expérience représente la réduction globale des coûts en tenant compte de tous les facteurs de production. Bien que les deux soient principalement conçus pour être utilisés dans des environnements de fabrication, la courbe d'expérience est un meilleur critère d'un point de vue stratégique. La réduction des niveaux de coûts grâce aux effets de la courbe d'apprentissage et de la courbe d'expérience permet aux entreprises de profiter de meilleurs bénéfices.