Différence clé - Coûts fixes discrétionnaires et engagés
Les coûts fixes sont des coûts qui ne varient pas en fonction du nombre d'unités produites; ils représentent une part importante des coûts totaux. Les coûts fixes discrétionnaires et engagés sont deux types de coûts fixes souvent supportés par tous les types d'entreprises. La principale différence entre les coûts fixes discrétionnaires et engagés est que les coûts fixes discrétionnaires sont des coûts spécifiques à une période qui peuvent être éliminés ou réduits sans avoir un impact direct sur la rentabilité, tandis que les coûts fixes engagés sont des coûts qu'une entreprise a déjà réalisés ou obligée de faire à l'avenir.
CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Que sont les coûts fixes discrétionnaires
3. Quels sont les coûts fixes engagés
4. Comparaison côte à côte - Coûts fixes discrétionnaires et engagés sous forme tabulaire
5. Résumé
Que sont les coûts fixes discrétionnaires?
Les coûts fixes discrétionnaires sont appelés coûts spécifiques à une période qui peuvent être éliminés ou réduits sans affecter directement la rentabilité. Un coût fixe discrétionnaire est également appelé coût fixe géré. Voici quelques types courants de coûts fixes discrétionnaires.
- Etudes de marché et campagnes publicitaires
- Programmes de formation et de développement pour les employés
- Recherche et développement de produits spécifiques
Les dépenses ci-dessus sont généralement engagées par des organisations soumises à un budget. On peut donc soutenir que ces dépenses sont de nature fixe. En outre, ces types de dépenses prennent généralement plus de temps pour en tirer des avantages et éviter de tels coûts n'aura pas d'incidence notable sur les bénéfices à court terme.
Par exemple, la société ABC a prévu de dispenser une formation à ses employés sur la qualité et l'amélioration des processus, et un coût de 150 000 $ a été attribué à cette fin à partir du budget de l'année dernière. En raison de certaines augmentations de coûts imprévues, la structure totale des coûts d'ABC a augmenté au cours de cette année où l'entreprise est obligée d'économiser des fonds dans la mesure du possible. Ainsi, la direction a décidé de reporter la formation des employés de quelques mois.
Figure 01: La formation et le développement sont un exemple de coûts fixes discrétionnaires.
Il est à noter que si une entreprise continue de réduire ou de reporter les coûts fixes discrétionnaires pendant une longue période, généralement supérieure à un an, cela aura un impact négatif sur la compétitivité de l'entreprise. Par exemple, dans ABC Company ci-dessus, le manque de formation des employés peut entraîner une baisse de l'efficacité des employés. Par conséquent, il est important pour les entreprises de s'assurer que les coûts fixes ne sont réduits que sur une période relativement courte.
Quels sont les coûts fixes engagés?
Les coûts fixes engagés sont des coûts qu'une entreprise a déjà engagés ou obligés de faire à l'avenir; ainsi, ils ne peuvent pas être récupérés. En conséquence, les coûts fixes engagés sont difficiles à modifier à la discrétion de la direction. L'entreprise doit être consciente des coûts engagés lors de l'examen des dépenses de l'entreprise pour d'éventuelles réductions de coûts.
Les frais fixes engagés peuvent faire partie d'un accord juridique avec un fournisseur ou un client, auquel cas le non-respect de celui-ci peut entraîner des frais juridiques supplémentaires et des risques de réputation. De plus, les coûts fixes engagés sont généralement associés à un accord à long terme, c'est-à-dire plus d'un an. Une fois que ces coûts ont été engagés, l'entreprise est tenue d'effectuer des paiements futurs.
Par exemple, XYZ est une entreprise de fabrication de meubles qui prévoit de passer une nouvelle commande qui se traduira par un flux de trésorerie net de 255 000 $ sur une période d'un an. À l'heure actuelle, XYZ fonctionne à pleine capacité et n'a pas de capacité de production supplémentaire dans son usine. Ainsi, si l'entreprise décide de donner suite à la commande ci-dessus, XYZ devra louer des locaux de production supplémentaires pour une période d'un an pour un coût total de 84 000 $. Cela se fera en concluant un contrat avec le propriétaire.
Figure 02: Les coûts fixes engagés peuvent faire partie d'un accord juridique.
Quelle est la différence entre les coûts fixes discrétionnaires et engagés?
Diff article au milieu avant la table
Coûts fixes discrétionnaires ou engagés |
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| Les coûts fixes discrétionnaires sont appelés coûts spécifiques à une période qui peuvent être éliminés ou réduits sans avoir un impact direct sur la rentabilité. | Les coûts fixes engagés sont des coûts qu'une entreprise a déjà engagés ou obligés de faire à l'avenir; ainsi, ne peut pas être récupéré. |
| Horizon temporel | |
| Les coûts fixes discrétionnaires ont un horizon de planification à court terme. | Les coûts fixes engagés ont un horizon de planification à long terme. |
| Conséquences | |
| L'évitement ou la réduction d'un coût fixe discrétionnaire pendant une période relativement longue peut nuire à la compétitivité de l'entreprise | Le non-respect du paiement des frais fixes engagés peut entraîner des allégations juridiques de la part de la partie concernée. |
Résumé - Coûts fixes discrétionnaires ou engagés
La différence entre les frais fixes discrétionnaires et engagés dépend du fait qu'ils peuvent être reportés ou réduits à court terme (frais fixes discrétionnaires) ou si l'entreprise est tenue légalement ou de toute autre manière de les honorer (frais fixes engagés). La compréhension des coûts fixes discrétionnaires et engagés devient importante pour les entreprises pour gérer les coûts et allouer efficacement les ressources rares et donner la priorité à la couverture des coûts fixes engagés, puis des coûts fixes discrétionnaires.
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