Planification de la continuité des activités (BCP) vs reprise après sinistre (DR)
La planification de la continuité des activités (BCP) et la reprise après sinistre (DR) sont des programmes mis en œuvre par différentes organisations et entreprises pour s'assurer que leurs opérations ne seront pas affectées en cas d'événements dévastateurs dans leur région. Ces deux programmes deviennent désormais incontournables pour les entreprises et les grandes entreprises.
BCP
BCP ou Business Continuity Planning est un programme dans lequel les entreprises et les organisations planifient à l'avance la crise et les calamités possibles qui peuvent affecter considérablement leur fonctionnement. Cette crise ne se limite pas seulement aux calamités naturelles comme les inondations ou les orages, mais s'applique également au décès ou à la démission soudaine d'employés importants qui jouent un rôle clé dans leurs opérations.
DR
La reprise après sinistre ou reprise après sinistre se concentre sur l'ensemble des actions que les entreprises prendront après une catastrophe, qu'elle soit naturelle ou d'origine humaine. Son seul objectif est la préservation de l'entreprise, c'est-à-dire la façon dont les entreprises pourraient faire face et être en mesure de fonctionner à nouveau après une catastrophe, comme une perte d'électricité, des virus informatiques et des voleurs. Ce programme de reprise après sinistre n'est qu'une partie de BCP.
Différence entre BCP et DR
Contrairement à BCP qui se concentre sur la façon dont les entreprises continueront à fonctionner au milieu de calamités telles que les tempêtes, les tornades et les ouragans, le programme DR se concentre sur la façon de se remettre desdits événements et de préserver les propriétés qui font partie intégrante de leurs opérations quotidiennes. Le BCP planifie soigneusement les choses pour les fabriquer afin de réduire le montant des dommages causés par la calamité naturelle, tandis que le plan de reprise après sinistre, comme son nom l'indique, planifie soigneusement comment restaurer et remettre en place l'opération commerciale à son niveau normal. état.
Développer BCP et DR n'est pas aussi simple qu'il y paraît. Cela implique différents processus et un brain storming pour créer et maintenir ces deux programmes. Les fonds jouent également un rôle essentiel car les entreprises et les organisations doivent allouer des fonds mensuels ou annuels pour le soutien. Ceux-ci sont généralement disponibles dans les grandes entreprises et les groupes dans lesquels ils pourraient se permettre sa création et son entretien.
• Le but principal de BCP est de minimiser les dommages causés par une calamité tandis que le but de DR est de restaurer les propriétés et les actifs nécessaires à un fonctionnement normal.
• Le processus BCP se produit avant et pendant les calamités alors que la RD se produit généralement après les calamités.
