Différence Entre Stratégie D'entreprise Et Stratégie Marketing

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Différence Entre Stratégie D'entreprise Et Stratégie Marketing
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Différence clé - Stratégie d'entreprise vs stratégie marketing

La différence entre la stratégie d'entreprise et la stratégie marketing comporte un élément de confusion car les deux se chevauchent ou coïncident partiellement. Ainsi, la comparaison peut être déroutante. Mais, une compréhension approfondie de chaque terme peut dissiper cette confusion. Tout d'abord, nous devons comprendre le sens de la stratégie. Il existe de nombreuses interprétations du mot stratégie. Mais, généralement dans une perception managériale, c'est l'établissement d'objectifs et la planification dans une perspective à long terme. Habituellement, les stratégies se concentrent sur une période de plus de 5 ans. Les objectifs à court terme sont appelés tactiques. Cette planification à long terme et cette fixation d'objectifs peuvent être élaborées pour l'ensemble de l'organisation ou pour chaque département ou pour chaque unité opérationnelle stratégique (SBU). C'est là que la stratégie d'entreprise et la stratégie marketing apparaissent. La principale différence entre la stratégie d'entreprise et la stratégie marketing est que la stratégie d'entreprise est la planification à long terme d'une organisation donnant la direction et l'objectif, tandis que la stratégie marketing est l'objectif fondamental d'augmenter les ventes et d'améliorer l'avantage concurrentiel de manière durable. Le résultat visé de chaque stratégie et l'objectif de chaque stratégie définissent la différence entre eux qui sera détaillée ci-dessous.

Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise?

Entreprise fait référence à une organisation. Ainsi, la stratégie d'entreprise est la stratégie globale de l'entreprise. Il donne la direction à l'entreprise pour voyager à l'avenir. La stratégie d'entreprise peut être définie comme la planification à long terme d'une organisation donnant la direction et l'objectif. La direction fait référence à la manière dont l'entreprise souhaite atteindre les objectifs finaux. L'objectif peut être la croissance, la rétention / survie ou la récolte. En outre, la stratégie d'entreprise définit les marchés et les entreprises dans lesquels l'entreprise a hâte de fonctionner. L'entreprise peut pénétrer de nouveaux marchés ou sortir de marchés existants, qui sont tous des possibilités d'une stratégie d'entreprise justifiée.

La stratégie d'entreprise est influencée par sa culture, ses parties prenantes, ses ressources, les marchés dans lesquels l'entreprise opère, l'environnement, la vision et la mission, etc. La stratégie d'entreprise peut principalement se concentrer sur les domaines de la structure organisationnelle, de la rentabilité, des améliorations du bilan, de la gestion du changement, diversification, réduction de la dépendance à un segment et joint-venture. Ces tâches sont davantage orientées vers un déplacement des décisions de politique organisationnelle et aboutissent à des changements majeurs dans l'organisation. Tandis que les autres stratégies sous-sectorielles se concentrent davantage sur les améliorations et les activités quotidiennes.

Différence entre stratégie d'entreprise et stratégie marketing
Différence entre stratégie d'entreprise et stratégie marketing

Qu'est-ce que la stratégie marketing?

Le marketing est une fonction essentielle pour toute organisation qui est gérée par un département de l'organisation globale. Les ventes font partie de la fonction marketing. La tâche principale d'un service marketing est d'augmenter les ventes et d'améliorer l'avantage concurrentiel. Ainsi, la stratégie marketing peut être définie comme l'objectif fondamental d'augmenter les ventes et de renforcer l'avantage concurrentiel de manière durable. Une stratégie marketing utilise le mix marketing pour développer ses plans futurs. Le mix marketing conventionnel comprend le produit, le lieu (distribution), le prix et la promotion. De nos jours, des personnes, des processus et des preuves physiques ont également été ajoutés à la boîte à outils conventionnelle du marketing.

La stratégie marketing ne représente qu'une étape ou une fonction du développement de l'organisation. La stratégie marketing peut inclure tous les aspects de la planification marketing, y compris les fonctions quotidiennes, la définition d'objectifs à court terme, le développement de nouveaux produits, le service client, etc.

Différence clé - Stratégie d'entreprise vs stratégie marketing
Différence clé - Stratégie d'entreprise vs stratégie marketing

Quelle est la différence entre la stratégie d'entreprise et la stratégie marketing?

Avant d'analyser les différences entre ces deux termes, il est très important que nous examinions le lien entre ces deux termes. Une organisation est composée de nombreux départements et fonctions tels que le marketing, les finances, les ressources humaines, la production, l'informatique, etc. Une organisation efficace n'est visible que lorsque tous les départements collaborent de manière transparente. La stratégie d'entreprise est également similaire. Tous les départements doivent travailler ensemble en équipe pour atteindre les objectifs d'une stratégie d'entreprise. Ainsi, une stratégie d'entreprise ne doit pas enfreindre les objectifs stratégiques du département ou les aspirations des clients. Il doit être aligné sur les stratégies ministérielles. Cela convient également à la stratégie marketing. Par exemple, une entreprise peut planifier une réduction des coûts via une stratégie d'entreprise. À cette fin, ils ne peuvent compromettre la qualité de leurs produits en utilisant des matériaux bon marché et une main-d'œuvre non qualifiée. Cela nuira à la stratégie marketing consistant à offrir le meilleur produit au client. Ainsi, les clients se détourneraient de l'organisation. Par conséquent, une stratégie d'entreprise devrait accorder une importance particulière aux stratégies ministérielles existantes dans ses plans futurs. Les deux doivent s'unir pour que l'ensemble de l'organisation réussisse. Maintenant, nous allons regarder les différences.

Définition de la stratégie d'entreprise et de la stratégie marketing

Stratégie d'entreprise: «La planification à long terme d'une organisation donnant la direction et l'objectif.»

Stratégie marketing: «l'objectif fondamental d'augmenter les ventes et d'améliorer durablement l'avantage concurrentiel.

Caractéristiques de la stratégie d'entreprise et de la stratégie marketing

Chronologie

Stratégie d'entreprise: La stratégie d'entreprise fournit des orientations à long terme et une planification à long terme.

Stratégie marketing: La stratégie marketing concerne les fonctions quotidiennes, les performances et les résultats.

Largeur

Stratégie d'entreprise: La stratégie d'entreprise couvre l'ensemble de l'organisation.

Stratégie marketing: La stratégie marketing ne représente qu'une fonction et un plan d'action futurs d'un seul service.

Orientation

Stratégie d'entreprise: La stratégie d'entreprise doit s'aligner sur son environnement interne et externe afin de tirer le meilleur parti des opportunités et de protéger l'organisation contre les menaces.

Stratégie marketing: La stratégie marketing sera davantage orientée vers les attributs fonctionnels et professionnels.

Évaluation des objectifs

Stratégie d'entreprise: dans la stratégie d'entreprise, la réalisation des objectifs est évaluée dans une perspective collective globale.

Stratégie marketing: Dans la stratégie marketing, les objectifs auraient été divisés en sous-cibles. Ainsi, l'évaluation serait également basée sur une telle performance cible stipulée.

Preuve de succès

Stratégie d'entreprise: Pour la stratégie d'entreprise, l'évidence du succès ne peut être observée ou observée qu'à long terme.

Stratégie marketing: Pour la stratégie marketing, l'évidence du succès peut être observée à court terme. Parfois, les résultats peuvent être immédiats.

Ci-dessus, nous avons présenté les différences entre la stratégie d'entreprise et la stratégie marketing. Cependant, les deux ont des différences significatives, les deux doivent agir simultanément en harmonie pour qu'une organisation prospère.

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