Stratégie d'entreprise vs stratégie d'entreprise
La différence entre la stratégie d'entreprise et la stratégie commerciale réside dans le fait que la stratégie d'entreprise concerne l'objectif global de l'organisation, tandis que la stratégie commerciale concerne une unité commerciale particulière et la manière dont elle devrait être planifiée pour être plus compétitive sur le marché. Ce sont les niveaux de stratégie dans une organisation commerciale. Cet article vous présente une brève analyse des deux concepts, la stratégie d'entreprise et la stratégie d'entreprise et met en évidence la différence entre la stratégie d'entreprise et la stratégie d'entreprise.
Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise?
La stratégie d'entreprise fournit les lignes directrices aux entreprises pour atteindre leurs objectifs à long terme. Lors de l'élaboration d'une stratégie d'entreprise, il est essentiel de déterminer le but et la portée des activités organisationnelles. Puis sur la nature de son activité en considérant l'environnement dans lequel elle évolue, sa position sur le marché et le niveau de concurrence auquel elle fait face.
La stratégie d'entreprise est créée sur la base de la vision de l'organisation. Il s'agit du niveau de stratégie le plus important car il est fortement influencé par les investisseurs dans les activités commerciales et agit pour guider la prise de décision stratégique dans toute l'entreprise. La stratégie d'entreprise est exprimée verbalement dans l'énoncé de mission de l'entreprise. Habituellement, dans chaque organisation, la direction est responsable de l'établissement de la stratégie d'entreprise.
Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise?
Une unité commerciale stratégique peut être constituée d'une ligne de produits, d'une division ou d'autres centres de profit qui peuvent être planifiés séparément des autres unités commerciales de l'entreprise. À ce niveau, il y a moins d'enjeux stratégiques liés à la coordination des unités opérationnelles et au développement et à l'obtention d'un avantage concurrentiel durable pour les produits manufacturés et les services.
La phase de formulation de la stratégie au niveau de l'entreprise porte sur:
• Positionnement de l'entreprise par rapport à ses concurrents.
• La stratégie doit être modifiée en fonction des changements attendus de la demande.
• Influencer la nature de la concurrence par l'intégration verticale et des actions politiques telles que le lobbying.
Selon Michael Porter, il existe trois stratégies génériques; ce sont le leadership en matière de coûts, la différenciation et la concentration qui peuvent être mis en œuvre au niveau de l'unité commerciale afin de créer un avantage concurrentiel pour l'entreprise.
Les stratégies au niveau de l'entreprise sont extrêmement utiles pour résoudre des problèmes pratiques. Ces stratégies sont utilisées par les supérieurs hiérarchiques pour trouver des solutions aux problèmes qui surviennent dans les opérations quotidiennes telles que la réduction du chiffre d'affaires ou la réduction de l'efficacité de la production.
Quelle est la différence entre la stratégie d'entreprise et la stratégie d'entreprise?
• Les stratégies au niveau de l'entreprise concernent une unité commerciale particulière tandis que les stratégies d'entreprise concernent l'ensemble de l'entreprise, qui peut être constituée de plusieurs unités commerciales.
• Les stratégies au niveau de l'entreprise traitent de questions spécifiques, telles que la détermination du prix des produits, l'augmentation des ventes ou l'introduction d'un nouveau produit.
• Les stratégies d'entreprise ont tendance à être très larges et visent à obtenir un avantage concurrentiel dans l'industrie.
• Dans la plupart des cas, les stratégies d'entreprise et d'entreprise ont tendance à fonctionner indépendamment les unes des autres
• Les stratégies d'entreprise affecteront souvent les stratégies au niveau de l'entreprise. Cela se fait principalement en allouant des ressources spécifiques à des unités commerciales particulières.
• Les stratégies au niveau de l'entreprise sont très utiles pour résoudre des problèmes pratiques tandis que les stratégies d'entreprise sont utiles pour développer des solutions à long terme aux problèmes.
Lectures complémentaires:
1. Différence entre plan d'action et stratégie
2. Différence entre la planification stratégique et la planification opérationnelle
3. Différence entre la planification stratégique et la planification financière
