Différence Entre Le Tableau De Bord Et La Carte De Performance

2024 Auteur: Mildred Bawerman | [email protected]. Dernière modifié: 2024-01-16 08:49

Différence clé - Tableau de bord vs tableau de bord

La principale différence entre le tableau de bord et le tableau de bord est que le tableau de bord fait référence à un outil de visualisation de données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, y compris des mesures et des chiffres sur un seul écran, tandis que le tableau de bord est un outil de gestion des performances qui compare les objectifs stratégiques aux résultats obtenus. Les tableaux de bord et les cartes de pointage aident les organisations à gérer les performances en mesurant les progrès par rapport à des objectifs prédéterminés, mais leurs objectifs diffèrent les uns des autres, il est donc important de comprendre la différence entre les deux.

TABLE DES MATIÈRES

1. Aperçu et différence clé

2. Qu'est-ce que le tableau de bord

3. Qu'est-ce que le tableau de bord

4. Comparaison côte à côte - Tableau de bord et tableau de bord

5. Résumé

Qu'est-ce que le tableau de bord?

Le tableau de bord fait référence à un outil de visualisation de données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, y compris des mesures et des chiffres sur un seul écran. Cela fournit des informations à jour sur l'état actuel de l'entreprise et est très spécifique à l'utilisateur.

Cet outil est principalement utilisé pour gérer les performances horaires et quotidiennes et est généralement utilisé par les gestionnaires et les employés de bas et moyens niveaux qui ont besoin d'acquérir des données en temps réel. Étant donné que le tableau de bord affiche une quantité importante de données de manière simplifiée, les utilisateurs peuvent saisir des informations de quantités accrues en un coup d'œil via un tableau de bord.

Figure 01: Le tableau de bord est un outil de visualisation de données qui aide à la prise de décision

Qu'est-ce que le tableau de bord?

La carte de pointage est un outil de gestion de la performance qui compare les objectifs stratégiques aux résultats obtenus. Cela sert de critère stratégique pour la haute direction pour mesurer la performance organisationnelle avec des objectifs. Scorecard adopte une approche descendante pour mesurer les résultats périodiques (par exemple, hebdomadairement, mensuellement et annuellement) par rapport à des objectifs prédéterminés, permettant aux utilisateurs d'analyser dans quelle mesure les performances sont évaluées.

Le tableau de bord équilibré est l'un des outils de gestion les plus utilisés, construit avec l'utilisation d'un certain nombre de mesures de performance appelées indicateurs de performance clés (KPI). Le tableau de bord équilibré fonctionne avec quatre perspectives où des objectifs sont fixés pour chaque perspective. Les KPI sont utilisés pour mesurer si les objectifs sont atteints ou non, ainsi que dans quelle mesure ils ont été réalisés.

Diff article au milieu avant la table

Perspective de la carte de score d'équilibre	Liste des KPI
Perspective financière	Rentabilité des actifs Efficacité des actifs Prix de marché par action Ratio au revenu marginal Valeur de l'actif par employé
Perspective du client	Part de marché Volume de vente moyen par client Satisfaction du client Fidélité du consommateur Nombre de campagnes publicitaires
Perspective commerciale interne	Ratio moyen de production produit-travail Croissance de la productivité du travail Efficacité des systèmes d'information Nombre d'ordres correctement exécutés
Perspective d'apprentissage et de croissance	Frais de recherche et d'innovation Coût moyen de formation par employé Indice de satisfaction des employés Frais de marketing par client Nombre de brevets déposés

Figure 02: Le tableau de bord équilibré a quatre perspectives

Quelle est la différence entre Dashboard et Scorecard?

Tableau de bord vs tableau de bord
Le tableau de bord fait référence à un outil de visualisation de données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, y compris des mesures et des chiffres sur un seul écran.	Scorecard est un outil de gestion de la performance qui compare les objectifs stratégiques aux résultats obtenus.
Période de temps
Le tableau de bord indique le statut de l'entreprise à un moment précis.	Le tableau de bord décrit les progrès au fil du temps vers des objectifs spécifiques.
Objectifs
L'utilisation de tableaux de bord est appropriée pour atteindre des objectifs immédiats.	Les tableaux de bord sont axés sur la réalisation des objectifs stratégiques à long terme.
Utilisation
Les tableaux de bord sont généralement utilisés par les cadres de niveau bas et moyen pour prendre des décisions au quotidien.	Les tableaux de bord sont un outil important utilisé par la direction pour prendre des décisions stratégiques.

Résumé - Tableau de bord vs tableau de bord

La différence entre le tableau de bord et la carte de performance dépend d'un certain nombre de facteurs tels que l'objectif et la période pendant laquelle ils sont utilisés. Les tableaux de bord peuvent être utilisés pour une prise de décision efficace à court terme et les tableaux de bord sont utilisés comme outils de gestion stratégique. L'utilisation de tableaux de bord et de tableaux de bord permet d'accéder aux informations pour une meilleure prise de décision, d'améliorer la communication et de servir d'outil d'analyse utile. Ainsi, les entreprises peuvent utiliser à la fois des tableaux de bord et des tableaux de bord car ils ne s'excluent pas mutuellement.