Différence Entre Les Fonctions De Gestion Et Les Rôles De Gestion

2024 Auteur: Mildred Bawerman | [email protected]. Dernière modifié: 2024-01-09 22:10

Fonctions de gestion vs rôles de gestion

La différence entre les fonctions managériales et les rôles managériaux réside dans le fait que les fonctions managériales impliquent les fonctions et responsabilités clés d'un manager, tandis que les rôles managériaux impliquent les actions qui doivent être prises pour mener à bien les opérations commerciales. Par exemple, les fonctions de gestion impliquent la planification, l'organisation, la direction, etc. et les rôles impliquent la direction, la prise de décision, etc. La taille de ces rôles dépend de l'échelle de l'organisation.

Que sont les fonctions de gestion?

Les fonctions de gestion impliquent les devoirs et les responsabilités d'un gestionnaire. Dans une organisation, un gestionnaire est responsable de l'exécution de fonctions essentielles telles que la planification, l'organisation, la direction / direction, la coordination et le contrôle.

Planifier signifie définir les objectifs de l'organisation et décider de la meilleure façon de les atteindre. La prise de décision fait également partie du processus de planification, qui consiste à sélectionner un plan d'actions parmi un ensemble d'alternatives. La planification et la prise de décision aident à maintenir l'efficacité de la gestion en servant de guides pour les activités futures.

Une fois que le gestionnaire a défini les objectifs et élaboré des plans réalisables, la prochaine fonction de gestion consiste à organiser les personnes et les autres ressources. L'organisation implique de déterminer comment les activités et les ressources doivent être regroupées. Ensuite, la troisième fonction est la direction / la direction. Le leadership est un ensemble de processus utilisés pour amener les membres de l'organisation à travailler ensemble pour promouvoir les intérêts de l'organisation. La fonction suivante est la coordination et le contrôle des activités. Ceci est essentiel pour des opérations de flux de travail fluides ainsi que pour surveiller les processus organisationnels.

Tous les managers des organisations remplissent ces fonctions lorsqu'ils traitent des opérations commerciales, mais leur efficacité varie car elle dépend de chacune de leurs compétences et expériences.

Quels sont les rôles de gestion?

Un manager joue différents types de rôles selon le type de situation au sein d'une organisation. Selon Henry Mintzberga, le rôle des gestionnaires peut être principalement divisé en trois catégories comme suit:

• Interpersonnel - Les rôles qui sont liés à l'interaction humaine.

• Informatif - Ce rôle consiste à partager et analyser les informations.

• Décision - Ce rôle implique des tâches liées à la prise de décision.

En ce qui concerne les rôles interpersonnels, il existe trois types de rôles impliqués; figure de proue, leader, liaison. Dans cette catégorie, un gestionnaire agissant en tant que figure de proue participe à des fonctions au nom de l'organisation. Lorsqu'un manager agit en tant que leader, il participe à l'embauche, à la formation et au suivi des performances des salariés. Enfin, le manager agissant comme agent de liaison implique de servir de coordinateur ou d'être un lien entre les personnes, groupes ou organisations.

Dans la catégorie du rôle informationnel, un gestionnaire agit en tant que moniteur, diffuseur et porte-parole, ce qui implique le traitement de l'information. En tant que moniteur, le gestionnaire recherche activement des informations qui peuvent être utiles. En tant que diffuseur, le gestionnaire transfère les informations aux autres sur le lieu de travail. Le porte-parole transmet officiellement les informations à des personnes extérieures à l'organisation.

Dans la catégorie des rôles décisionnels, le gestionnaire agit en tant qu'entrepreneur, gestionnaire de perturbations, allocateur de ressources et négociateur. En tant qu'entrepreneur, un manager agit comme un initiateur volontaire de changement. En tant que gestionnaire de perturbations, un gestionnaire gère les problèmes liés aux grèves, aux violations de droits d'auteur ou aux problèmes liés aux relations publiques. En tant qu'allocateur de ressources, un gestionnaire décide de la manière dont les ressources doivent être distribuées. En tant que négociateur, le gestionnaire doit conclure un accord avec les fournisseurs, les clients, etc.

Dans la gestion des opérations commerciales quotidiennes, les gestionnaires doivent jouer tous ces rôles importants en tant qu'employé responsable au nom de l'organisation.

Quelle est la différence entre les fonctions managériales et les rôles managériaux?

• Dans chaque organisation, un gestionnaire est responsable de l'exécution de fonctions clés telles que la planification, l'organisation, la direction, la coordination et le contrôle.

• De même, un gestionnaire doit jouer divers rôles dans l'exécution de diverses activités telles que le rôle interpersonnel, le rôle d'information et le rôle décisionnel. Ils peuvent être subdivisés en ces trois catégories comme,