Différence Entre La Gestion De Projet Et La Gestion Générale

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Vidéo: Différence Entre La Gestion De Projet Et La Gestion Générale

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Anonim

Gestion de projet vs gestion générale

Les différences entre la gestion de projet et la direction générale ne sont en fait pas très distinctes. Cependant, quelques différences entre les deux distinguent les deux, leur donnant à chacun une définition unique.

Qu'est-ce que la gestion de projet?

La gestion de projet comprend l'organisation, la planification, la motivation et le contrôle des procédures, des ressources et des protocoles pour atteindre les objectifs spécifiques d'un projet spécifique. Un projet peut être une mission temporaire et limitée dans le temps, orientée vers la production d'un résultat, d'un produit ou d'un service spécifique, souvent également contrainte par le financement et d'autres ressources. Le but de la gestion de projet serait d'utiliser le temps et les ressources limités et de les canaliser vers la réalisation de l'objectif du projet pour obtenir des résultats optimaux qui soient bénéfiques et à valeur ajoutée.

Il existe de nombreuses approches de gestion de projet et certains projets ne suivent pas du tout un processus structuré. Cependant, l'approche traditionnelle comprend cinq éléments.

  1. Initiation
  2. Planification et conception
  3. Exécution et construction
  4. Systèmes de surveillance et de contrôle
  5. Achèvement

Qu'est-ce que la direction générale?

La direction générale peut être définie comme la coordination de l'utilisation des ressources disponibles et du temps vers la réalisation d'un objectif spécifique ou d'un objectif d'une certaine organisation ou d'une entreprise. Cette tâche comprend généralement l'organisation, la planification, la dotation en personnel, la direction, le contrôle ou la direction de ressources, de temps ou de personnes spécifiques. Cela inclut également la manipulation des ressources humaines, financières, technologiques ou naturelles au profit maximum de la cause en cause.

Dans les causes à but lucratif, la fonction principale de la direction générale serait de satisfaire ses parties prenantes. Cela implique généralement la réalisation de bénéfices, la création d'emplois pour les employés et la production de biens et de services de qualité à faible coût pour les clients. La plupart des organisations ont un conseil d'administration voté par ses parties prenantes pour exercer des fonctions de direction générale. Certains ont d'autres méthodes comme les systèmes de vote des employés, ce qui est assez rare.

Selon Mary Parker Follett, la gestion est «l'art de faire avancer les choses grâce aux gens». Selon Henri Fayol, l'un des principaux contributeurs aux concepts de gestion modernes, la direction a six fonctions.

  1. Prévision
  2. Planification
  3. Organisation
  4. Commandant
  5. Coordonner
  6. Contrôle

Aujourd'hui, le management est aussi une discipline académique, enseignée dans les écoles et universités du monde entier.

Quelle est la différence entre la gestion de projet et la direction générale?

Bien que les fonctions et les devoirs de la gestion de projet et de la direction générale soient très similaires, quelques différences entre eux en font des fonctions uniques avec des identités d'elles-mêmes.

• La gestion de projet est généralement employée dans des projets temporaires et limités dans le temps. La direction générale est employée pour les procédures ou fonctions en cours de certaines organisations, entreprises, etc.

• Habituellement, dans la gestion de projet, les ressources sont limitées. En revanche, la direction générale est également chargée de ressourcer tous les ingrédients nécessaires jugés nécessaires à la poursuite des fonctions.

• Le management est une discipline académique enseignée dans les écoles et universités du monde entier. La gestion de projet relève souvent de cette vaste discipline de gestion.

• Par conséquent, on peut dire que la différence entre la gestion de projet et la direction générale ne réside pas dans le leadership ou d'autres qualités requises, mais dans l'étendue des responsabilités qui se trouvent dans chaque rôle.

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