Différence clé - Leadership autocratique vs leadership bureaucratique
Le style de leadership doit être soigneusement choisi en fonction du type d'organisation et du personnel. Le leadership autocratique et bureaucratique sont deux styles de leadership populaires parmi tant d'autres. La principale différence entre le leadership autocratique et bureaucratique est que le leadership autocratique est un style de leadership où le leader prend toutes les décisions et exerce un haut niveau de contrôle sur les subordonnés, tandis que le style de leadership bureaucratique est basé sur le respect des règles normatives de gestion et de prise de décision, et sur le respect aux lignes d'autorité. Les styles de leadership autocratiques et bureaucratiques sont critiqués pour être des styles rigides et inflexibles; cependant, sont largement utilisés pour leurs mérites et leur nature orientée résultats.
CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que le leadership autocratique
3. Qu'est-ce que le leadership bureaucratique
4. Comparaison côte à côte - Leadership autocratique vs leadership bureaucratique
5. Résumé
Qu'est-ce que le leadership autocratique?
Le leadership autocratique, également connu sous le nom de «leadership autoritaire», est un style de leadership où les dirigeants prennent toutes les décisions et exercent un haut niveau de contrôle sur les subordonnés. Les leaders autocratiques sont axés sur les résultats, prennent des décisions en fonction de leurs opinions et jugements et acceptent rarement les conseils de leurs subordonnés. Ils croient que la communication à sens unique est la plus efficace et domine l'interaction. Le style de leadership autocratique est principalement mis en œuvre dans les industries qui exécutent des tâches complexes et dans celles qui sont hautement axées sur les performances ou les résultats, car ce style est requis dans les organisations qui exigent des produits sans erreur. Bien que critiqué par beaucoup comme un style rigide et inflexible, il fait également partie des styles de leadership les plus couramment utilisés pour ses résultats avérés.
De plus, dans une situation où l'entreprise fait face à une situation de crise, un dirigeant autocratique peut être essentiel pour remettre l'entreprise à l'état antérieur à la crise. Le style de leadership autocratique est idéal pour les employés inexpérimentés et moins motivés. D'un autre côté, si la main-d'œuvre est hautement qualifiée et motivée, elle ne sera pas disposée à être dirigée par ce style de leadership puisqu'elle préfère l'autonomie. Adolf Hitler, Napoléon Bonaparte et Mouammar Kadhafi sont quelques-unes des figures historiques connues pour être des dirigeants autocratiques.
Figure 01: Adolf Hitler est populaire en tant que leader autocratique.
Qu'est-ce que le leadership bureaucratique?
Le style bureaucratique est basé sur le respect des règles normatives dans la gestion et la prise de décision, et sur le respect des lignes d'autorité. Le leadership bureaucratique est géré en fonction de la hiérarchie de l'organisation. La hiérarchie est un système dans lequel les employés sont classés en fonction de leur statut et de leur pouvoir de décision. Le style de leadership bureaucratique a été introduit par Max Weber en 1947. Il s'agit d'un style de leadership le plus couramment utilisé dans les organisations du secteur public.
Caractéristiques du leadership bureaucratique
Effacer les tâches
Tous les employés ont des descriptions de travail complètes où ils ont des lignes claires d'autorité, de responsabilité et de responsabilité.
Hiérarchie d'autorité
Les postes dans l'organisation sont classés dans une hiérarchie où les employés qui occupent des postes inférieurs sont responsables devant et sont supervisés par des supérieurs hiérarchiques qui occupent des postes de niveau supérieur.
Documentation
Toutes les informations relatives aux descriptions de poste, aux lignes de reporting, aux règles et aux réglementations sont intégralement documentées dans les organisations bureaucratiques.
Le degré de contrôle exercé sur la prise de décision sous un style de leadership bureaucratique est considérable. Cependant, la vitesse de prise de décision peut être faible car il existe une structure organisationnelle élevée (plusieurs niveaux dans la hiérarchie). C'est un inconvénient majeur de ce style de leadership car les décisions peuvent ne pas être suffisantes pour obtenir un avantage significatif en raison du décalage entre la prise de décisions et les actions. De plus, ce type de style de leadership a un très faible niveau de flexibilité et n'encourage pas la créativité. Ainsi, cela peut être un style de gestion efficace dans les entreprises qui ne nécessitent pas beaucoup de créativité ou d'innovation de la part des employés.
Quelle est la différence entre le leadership autocratique et bureaucratique?
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Leadership autocratique vs bureaucratique |
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| Le leadership autocratique est l'endroit où le chef prend toutes les décisions et exerce un contrôle élevé sur ses subordonnés. | Le style bureaucratique est basé sur le respect des règles normatives dans la gestion et la prise de décision, et sur le respect des lignes d'autorité. |
| Utilisation | |
| Le style de leadership autocratique est le plus adapté aux organisations axées sur les résultats. | Le style de leadership bureaucratique est le plus largement utilisé dans les organisations du secteur public. |
| Vitesse de prise de décision | |
| Dans un style de leadership autocratique, la vitesse de prise de décision est très rapide puisque le leader prend les décisions. | La vitesse de prise de décision est lente dans le style de leadership bureaucratique, car il existe de nombreux niveaux d'autorité. |
Résumé - Leadership autocratique vs bureaucratique
La différence entre le leadership autocratique et bureaucratique dépend d'un certain nombre de facteurs tels que leur nature et le type d'industries et d'entreprises qui utilisent les styles respectifs. Les organisations qui ont des structures de coûts et des processus complexes peuvent bénéficier d'un leadership autocratique. D'autre part, l'utilisation du leadership bureaucratique dépend principalement de la hiérarchie de l'organisation en définissant clairement les responsabilités et les autorités. Les deux styles de leadership accordent moins d'attention à la motivation et à la créativité des subordonnés.