Coût vs budgétisation
Il est essentiel pour toute entreprise d'utiliser des méthodes complètes pour évaluer ses coûts et garder ses dépenses sous contrôle. Les entreprises utilisent à la fois l'établissement des coûts et la budgétisation à cette fin. L'établissement des coûts et la budgétisation sont différents l'un de l'autre, car l'établissement des coûts implique le suivi des coûts attendus à l'avenir, et la budgétisation fait référence au processus de planification des coûts à encourir et d'allocation des fonds nécessaires en fonction d'un programme pré-planifié. La budgétisation et l'établissement des coûts doivent être clairement distingués l'un de l'autre et l'article suivant explique les différences entre les deux.
Qu'est-ce que le coût?
L'établissement des coûts est le processus dans lequel une entreprise tente d'estimer les coûts impliqués dans la production d'une unité de production. L'établissement des coûts nécessite l'utilisation d'informations historiques; qui concerne les coûts passés supportés par l'entreprise, et cette information est utilisée pour prédire la structure des coûts futurs de l'entreprise. En prenant un exemple de calcul des coûts dans le secteur de l'habillement, le calcul des coûts comprendra l'estimation des coûts du matériel, des boutons, des dessins qui composent un vêtement, ainsi que les coûts de main-d'œuvre, les coûts de production en usine par unité et les coûts de détention des stocks. d'inventaire. L'établissement des coûts est indispensable pour une entreprise car il permet à l'entreprise d'évaluer ses niveaux de coûts actuels, d'estimer les coûts à engager à l'avenir et de prendre des dispositions pour réduire ces niveaux de coûts.
Qu'est-ce que la budgétisation?
La budgétisation implique l'entreprise, l'élaboration d'un plan concernant les coûts à engager pour chaque activité commerciale ou département de l'organisation et s'assurer que les paiements sont effectués à partir des fonds alloués dans le plan. La budgétisation permet à une entreprise de maintenir efficacement ses coûts aux niveaux prévus et se traduit par moins de dépenses excessives. La budgétisation aide également une entreprise à s'assurer que les fonds ne sont pas gaspillés dans des domaines sous-performants et à allouer des fonds à des domaines à fort potentiel de développement et de croissance. Cependant, un budget doit être préparé en intégrant la flexibilité, car il est important d'avoir un budget flexible qui peut être ajusté en fonction de tout changement opérationnel soudain à l'avenir. La budgétisation est un élément essentiel du contrôle des finances de l'entreprise et aidera l'entreprise à se préparer à des événements imprévus, à éviter une crise financière,tirer de meilleurs rendements des fonds utilisés et constituera une partie essentielle du processus de planification.
Quelle est la différence entre l'établissement des coûts et la budgétisation?
L'établissement des coûts et la budgétisation sont tous deux essentiels pour toute entreprise qui souhaite évaluer ses coûts historiques et planifier et contrôler ses dépenses futures. Le calcul des coûts concerne l'évaluation des informations historiques relatives aux coûts engagés, et la budgétisation concerne la planification pour l'avenir. L'établissement des coûts donne à une entreprise une idée astucieuse des niveaux de coûts à prévoir à l'avenir, tandis que la budgétisation indique fermement les coûts à engager et indique le montant exact à dépenser pour chaque activité commerciale ou département. L'établissement des coûts garde une trace des coûts engagés à chaque étape de la production, tandis que les budgets contrôlent où l'argent est dépensé et à quelles fins l'argent est alloué.
En un mot:
Coût vs budgétisation
• L'établissement des coûts et la budgétisation sont tous deux essentiels pour qu'une entreprise contrôle ses finances et aide une entreprise à réduire son risque de subir des pertes irrécupérables.
• L'établissement des coûts et la budgétisation jouent des rôles entièrement différents. Le calcul des coûts estime les coûts futurs à encourir pour une unité de production et la budgétisation garantit que les dépenses engagées sont pré-planifiées.
• La budgétisation concerne la planification pour l'avenir, la détermination des coûts implique l'évaluation des informations passées.
• L'établissement des coûts et la budgétisation doivent être menés de concert, de sorte qu'une entreprise puisse estimer ses coûts futurs et allouer des fonds aux bonnes fins.
