Différence clé - Coût des travaux vs Coûts par lots
Le coût des travaux et le calcul des coûts par lots sont deux systèmes de calcul des coûts de commande spécifiques utilisés par les entreprises. Lorsque les produits sont différents les uns des autres, ou lorsqu'une gamme de produits est fabriquée par la même entreprise, il est difficile d'affecter les coûts sur une base standard. Le coût des travaux et le calcul des coûts par lots constituent un moyen pratique de répartir les coûts dans ces entreprises. La principale différence entre la valorisation des travaux et la valorisation des lots est que la valorisation des travaux est un système utilisé pour l'exécution de commandes client spécifiques où chaque unité produite est considérée comme un travail, tandis que le calcul des coûts par lots est une méthode de valorisation lorsqu'un certain nombre d'unités identiques sont produites dans un lot., mais chaque lot est différent.
TABLE DES MATIÈRES
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que le coût des travaux
3. Qu'est-ce que le coût par lots
4. Comparaison côte à côte - Coûts des travaux vs coûts par lots
5. Résumé
Qu'est-ce que le coût des travaux?
Le coût des travaux est un système utilisé pour l'exécution de commandes client spécifiques où chaque unité produite est considérée comme un travail. Lorsque les produits sont uniques par nature, le coût de production de deux produits différents ne peut pas être comparé efficacement car les quantités de matériaux, de main-d'œuvre et de frais généraux varieront d'un travail à l'autre. Chaque travail se verra attribuer un identifiant unique et une «feuille de coût du travail» sera utilisée pour enregistrer toutes les informations relatives au travail.
Par exemple, KMN est un fabricant d'articles cadeaux personnalisés. KMN facturera le coût de l'article cadeau plus une marge bénéficiaire de 25% sur le coût. Le code de travail est KM559. Considérez les coûts suivants.
Diff article au milieu avant la table
| Coût | Montant ($) |
| Matériel direct | 115 |
| Matériel indirect | 54 |
| Travail direct (10 $ l'heure pour 6 heures) | 60 |
| Travail indirect (8 $ de l'heure pour 6 heures) | 48 |
| Frais généraux de fabrication (9 par heure pendant 8 heures) | 72 |
| Coût total | 352 |
| Bénéfice (30%) | 88 |
| Prix facturé | 440 |
Le coût des emplois aide à identifier les coûts et les bénéfices réalisés pour les emplois individuels; il est donc très pratique d'identifier la contribution de chaque emploi au profit de l'entreprise. En fonction du coût pour servir un client particulier, l'entreprise peut décider s'il est lucratif de poursuivre des relations commerciales avec ces clients. De plus, la direction peut estimer le coût d'un nouvel emploi en fonction du coût des emplois antérieurs.
Cependant, le coût des travaux peut également entraîner une surcharge d'informations, car l'entreprise doit suivre toute l'utilisation des éléments de coût tels que les matériaux et la main-d'œuvre en raison de l'absence de normalisation. Étant donné que tous les coûts des travaux individuels doivent être calculés à partir de zéro, le coût des travaux est coûteux et prend du temps. Pour les décisions de gestion globales telles que l'évaluation de la rentabilité de l'entreprise, ces informations individuelles sur les emplois sont d'une utilité limitée.
Figure 01: Exemple de feuille de coût des travaux
Qu'est-ce que le coût par lots?
La valorisation par lots est une méthode de valorisation utilisée lorsqu'un certain nombre d'unités identiques sont produites dans un lot mais que chaque lot est différent. Ici, chaque lot est une unité de coût identifiable séparément et un numéro de lot lui est attribué. Un lot comprendra généralement un nombre standard d'unités; par conséquent, les coûts peuvent être identifiés pour chaque lot. Le coût unitaire d'un article individuel du lot est déterminé en divisant le coût total du lot par le nombre d'articles du lot.
Semblable au coût du travail, une majoration de profit est ajoutée afin d'arriver au prix de vente du coût du lot. Le calcul des coûts par lots est largement utilisé par les fabricants de produits de grande consommation (biens de consommation à déménagement rapide), les fabricants de composants d'ingénierie, les fabricants de chaussures et de vêtements.
Par exemple, DEF Company est un fabricant de chaussures qui produit différents types de chaussures. Chaque type de chaussures est produit par lots. Le coût d'un seul type de lot de chaussures est le suivant.
Matériaux directs 19 000 $
Main-d'œuvre directe 21 150 $
Frais généraux (variables et fixes) 22 420 $
Total 62 570 $
DEF ajoute une marge bénéficiaire de 30% pour un lot de chaussures. Le nombre d'unités dans le lot est de 2000.
Prix de vente (coût + marge bénéficiaire de 30%) = 81341 $
Prix de vente unitaire (81341 $ / 2000) = 40,67 $
Figure 01: Un certain nombre de produits identiques seront fabriqués dans un lot
Quelle est la différence entre le Job Costing et le Batch Costing?
Calcul du coût des tâches et des coûts par lots |
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| Le coût des travaux est un système utilisé pour l'exécution de commandes client spécifiques où chaque unité produite est considérée comme un travail. | La valorisation par lots est une méthode de valorisation utilisée lorsqu'un certain nombre d'unités identiques sont produites dans un lot mais que chaque lot est différent. |
| Accumulation des coûts | |
| Dans le calcul du coût des travaux, les coûts sont cumulés pour un numéro de code de travail. | Dans le calcul du coût par lots, les coûts sont cumulés pour un numéro de code de lot. |
| Calcul des coûts | |
| Dans le calcul du coût des travaux, tous les coûts sont ajoutés pour arriver au coût total d'un travail spécifique. | Dans le CCR par lots, le coût d'une unité individuelle est calculé en divisant le coût du lot par le nombre d'unités dans le lot. |
Récapitulatif - Coût des tâches vs Coûts par lots
La différence entre la valorisation des travaux et la valorisation des lots dépend principalement du fait qu'un produit terminé est considéré comme un seul travail (valorisation des travaux) ou un certain nombre d'unités normalisées (valorisation des lots). Les types d'organisations dans lesquelles le calcul des coûts par poste et par lots sont utilisés sont également différents les uns des autres, le premier étant principalement utilisé par des entreprises qui fournissent des produits personnalisés et le second par des entreprises qui produisent une gamme de produits pour la production de masse. Cependant, les objectifs des deux systèmes sont similaires, où ils tentent de répartir le coût de production de manière efficace.
