Coaching vs rétroaction
À première vue, les deux mots coaching et feedback sont si différents quand vous les entendez. C'est à cause des différences perçues entre les deux concepts tels que nous les connaissons depuis notre enfance. Après tout, le coaching ne consiste-t-il pas uniquement à donner des instructions à quelqu'un et à fournir des informations sur la performance de quelqu'un? Dans un lieu de travail, le coaching et le feedback sont importants pour un manager et il doit faire un usage judicieux des deux concepts. Cependant, il vaut mieux comprendre les nuances des deux termes avant d'appliquer ces principes.
encadrement
Pour augmenter le potentiel des employés, le coaching en tant qu'outil est efficacement utilisé par les leaders sur le lieu de travail. Il s'agit d'une compétence recherchée chez les gestionnaires et considérée comme importante pour le développement des compétences de base de la main-d'œuvre. Le coaching est difficile à visualiser sur le lieu de travail si tout ce que l'on a vu au nom du coaching est d'enseigner des cours organisés pour transmettre des connaissances dans quelques matières à des concours clairs. Sur le lieu de travail, le coaching consiste à apporter des changements positifs dans le comportement de la main-d'œuvre. Il devient clair, même pour un étranger, que le coaching sans feedback est incomplet, et on ne peut pas s'attendre à un changement de comportement d'une personne tant que son coach ne lui fournit pas le feedback.
Retour d'information
La rétroaction est une partie importante de la formation d'un individu et est considérée comme une méthode informelle pour tenter de modifier le comportement des employés sur le lieu de travail. La rétroaction est davantage perçue comme un conseil ou une évaluation positive. Le feedback est un instrument entre les mains d'un coach pour améliorer la performance de la main-d'œuvre. La rétroaction, si elle prend la forme de critiques constructives, peut faire des merveilles car les gens aiment savoir comment ils s'en tirent et ce qu'ils doivent faire pour s'améliorer.
Quelle est la différence entre le coaching et le feedback?
• La rétroaction fait partie intégrante de l'effort de coaching bien que l'inverse ne soit pas vrai, et la rétroaction ne nécessite pas de coaching
• Le feedback se concentre sur le passé tandis que le coaching se concentre sur l'avenir
• Le feedback fait prendre conscience de lui-même et il réalise ses forces et ses faiblesses
• Cependant, sans assistance supplémentaire sous forme de coaching, la rétroaction est inefficace
• La rétroaction n'est qu'un des outils dont dispose un coach pour apporter des changements dans le comportement des employés et pour développer des compétences en leadership
• Le feedback est une information sur le passé donnée maintenant pour avoir un effet sur l'avenir
