Différence Entre Le Recrutement Et L'embauche

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Différence Entre Le Recrutement Et L'embauche
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Différence clé - Recrutement vs embauche

Le recrutement et l'embauche sont deux aspects très importants de la gestion des ressources humaines compte tenu des employés potentiels pour les postes actuels. La différence entre ces deux termes est inconnue de beaucoup; ainsi, doit être correctement distinguée. La principale différence entre le recrutement et l'embauche est que le recrutement consiste à rechercher les candidats potentiels possédant les compétences et les qualifications appropriées pour l'emploi et à les encourager à postuler à des emplois dans l'organisation, tandis que l'embauche consiste à offrir une opportunité d'emploi à un employé sélectionné pour un tarif convenu. Les entreprises tentent toujours d'attirer les meilleurs employés possibles pour assurer le succès de leur entreprise, car un bassin d'employés dévoués et compétents peut apporter un avantage concurrentiel.

CONTENU

1. Aperçu et différence clé

2. Qu'est-ce que le recrutement

3. Qu'est-ce que l'embauche

4. Comparaison côte à côte - Recrutement vs embauche sous forme tabulaire

5. Résumé

Qu'est-ce que le recrutement?

Le recrutement est le processus de recherche de candidats potentiels possédant les bonnes compétences et qualifications pour l'emploi et les encourage à postuler à des emplois dans l'organisation. Le but du recrutement est de trouver la bonne personne qui a la capacité d'ajouter de la valeur à l'organisation.

Le recrutement peut se faire en interne comme en externe. Lorsqu'un poste dans l'organisation est vacant, les employés qui sont déjà dans l'organisation peuvent être encouragés à postuler, à condition qu'ils aient les compétences et les qualifications requises. Cela permet d'économiser des coûts sur l'intégration des employés (incorporer le nouvel employé dans l'organisation en le préparant à son nouveau rôle) puisque l'employé est déjà familier avec les valeurs de l'organisation. En outre, cela conduit à une motivation accrue des employés actuels, car cela leur assure des progrès de carrière plus élevés. Au contraire, le recrutement externe convient lorsque le niveau de compétences et de qualifications requis pour le poste vacant n'est pas disponible au sein de l'entreprise à l'heure actuelle.

Le recrutement est la première étape de l'ajout de nouveaux employés à l'organisation et se fait par la publicité des postes vacants sur un certain nombre de plates-formes, en particulier dans les sources Web. Les publicités doivent être clairement organisées et présenter toutes les exigences relatives au rôle spécifique afin d'attirer les candidats les plus appropriés. Le recrutement est un coût important et est un exercice continu; ainsi, il peut ne pas être rentable pour certaines entreprises. Il existe des agences de recrutement auxquelles les entreprises peuvent sous-traiter leur procédure de recrutement et l'agence de recrutement trouvera des employés potentiels appropriés pour l'entreprise.

Différence entre le recrutement et l'embauche
Différence entre le recrutement et l'embauche

Figure 01: Les postes disponibles devraient être annoncés pour attirer de nouveaux employés.

Qu'est-ce que l'embauche?

L'embauche est le processus qui consiste à offrir la possibilité d'emploi à un employé sélectionné moyennant des frais convenus. Une fois que les curriculum vitae et les candidatures des employés potentiels sont reçus dans le processus de recrutement, une analyse rigoureuse doit être effectuée pour présélectionner les employés potentiels. Des références et des vérifications des antécédents suffisantes doivent être effectuées pour s'assurer que le candidat potentiel est un candidat approprié pour l'organisation. Par la suite, des entretiens qui comprennent généralement une variété de tests tels que des tests de dépistage et des tests psychométriques sont effectués. Si l'entreprise est satisfaite de la manière dont le candidat s'est comporté lors des entretiens et des tests, une offre sera alors faite pour rejoindre l'entreprise.

L'embauche exige que l'employé et l'entreprise (employeur) concluent un contrat, qui est le «contrat de travail». Les détails ci-dessous doivent être inclus dans la description de poste.

  • Description de l'emploi
  • Avantages et compensation
  • Politique de congé
  • Période d'emploi
  • Accord de confidentialité
  • Termes et conditions de résiliation

Contrairement au processus de recrutement, le processus de recrutement ne peut pas être sous-traité à une partie extérieure car les contrats de travail et la procédure de recrutement sont de nature confidentielle.

Différence clé - Recrutement vs embauche
Différence clé - Recrutement vs embauche

Figure 02: Les entretiens d'embauche sont menés pendant le processus d'embauche.

Quelle est la différence entre le recrutement et l'embauche?

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Recrutement vs embauche

Le recrutement est le processus de recherche des candidats potentiels possédant les bonnes compétences et qualifications pour l'emploi et les encourageant à postuler à des emplois dans l'organisation. L'embauche est le processus qui consiste à offrir la possibilité d'emploi à un employé sélectionné moyennant des frais convenus.
Commande
Le recrutement est le processus initial d'obtention de nouveaux employés. L'embauche est le processus final qui a lieu après le recrutement.
Temps et ressources
Le temps et les ressources consacrés par employé potentiel à l'évaluation des candidatures et des CV sont limités lors du recrutement. L'embauche nécessite des dépenses prolongées en temps et en ressources par employé potentiel.

Résumé - Recrutement vs embauche

La différence entre le recrutement et l'embauche est discrète où les deux sont deux étapes dans le processus d'obtention d'un nouveau capital humain pour l'organisation. Le recrutement est l'étape initiale du processus qui est suivie de l'embauche. Ces deux aspects sont vitaux et le temps et les ressources nécessaires doivent être alloués pour garantir la sélection des meilleurs employés possibles. Le processus de recrutement et d'embauche doit être géré par un personnel de direction expérimenté qui possède une expérience suffisante dans la mise en œuvre de ce processus.

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