Résumé / Conclusion
Alors que la plupart d'entre nous sont conscients du terme conclusion et connaissent son utilisation et son importance dans un essai ou un rapport, il existe un autre terme de résumé qui déroute de nombreuses personnes dans le monde de l'entreprise. Ceci est dû aux similitudes entre la conclusion et le résumé analytique, également appelé résumé de gestion, qui donne un aperçu du rapport ou du plan d'affaires et la conclusion qui résume les principaux points du plan d'affaires ou du rapport. Malgré les similitudes, il existe des différences entre le résumé et la conclusion qui seront mises en évidence dans cet article.
Résumé
Le résumé exécutif est un terme réservé aux résumés utilisés, dans les entreprises, et préparés par les cadres dans le but principal de fournir un aperçu condensé d'un rapport de grande taille. Il est fait pour faire connaître au lecteur en très peu de temps les points forts d'un business plan ou d'un rapport car les dirigeants d'une entreprise n'ont pas beaucoup de temps libre à consacrer à l'étude détaillée d'un business plan. Souvent, c'est ce résumé exécutif qui conclut l'affaire pour une entreprise s'il a été préparé de manière efficace. Le résumé exécutif raconte en bref une entreprise, sa position actuelle, l'idée d'entreprise et pourquoi le dirigeant pense-t-il que ce sera une idée très réussie. Si vous avez préparé le rapport exécutif,vous devez vous assurer que le résumé est bien intéressant et contient tous les points forts pour capter l'intérêt d'un investisseur potentiel dans votre entreprise.
On peut rédiger le résumé analytique sur une seule page, même s'il peut contenir jusqu'à 10 pages. Il ne représente généralement pas plus de 10% de la longueur totale du plan d'affaires ou du rapport. Un résumé analytique est destiné à être lu par un cadre qui n'a pas de temps libre pour parcourir l'intégralité du rapport. Beaucoup de gens considèrent le résumé analytique comme un aperçu du long rapport présenté au début du rapport. Il est en soi suffisant pour parvenir à une décision car il contient tous les points nécessaires à la décision.
Conclusion
Chaque plan d'affaires ou rapport a une conclusion qui est présentée à la fin du rapport. Il rappelle généralement au lecteur les objectifs du rapport et, en bref, ce que le rapport a pu réaliser. La conclusion d'un rapport est généralement réservée à la mise en évidence des résultats ou à la mention des principaux points du rapport. Il y a une analyse du rapport dans le but de présenter son évaluation. Vous ne lisez pas une conclusion pour vous attendre à quelque chose de nouveau car elle résume simplement ce qui a déjà été fait. Une conclusion nous permet de savoir si l'objectif du rapport a été atteint et la méthodologie qui a été utilisée pour obtenir les constats ou les résultats du rapport.
Quelle est la différence entre le résumé et la conclusion?
• Le résumé exécutif est un aperçu d'un rapport tandis que la conclusion est l'évaluation du rapport.
• Le résumé exécutif est destiné à être lu par les cadres occupés car ils n'ont pas le temps de lire un rapport complet.
• La conclusion résume les faits saillants et les conclusions d'un rapport et est présentée à la fin d'un rapport tandis que le résumé exécutif est présenté au début du rapport.
